组织领导“一盘棋”。县委召开专项工作会议研究部署，主要负责人多次实地调研督导，高位推动示范创建工作；县实施乡村振兴战略领导小组专题研究创建方案、讨论创建项目；成立乡村振兴示范创建工作专班，先后20余次组织研究示范创建规划设计、手续办理等相关工作。

　　行动方案“一把尺”。印发相关通知，明确创建原则、工作步骤、创建目标等具体内容和单位职责，细化工作流程，严格项目监管，加强宣传引导，把乡村振兴示范创建真正打造成为引领乡村振兴，提升群众幸福感和满意度的民心工程。

　　调度通报“一条线”。县乡村振兴局从组织力度、实施进度、机制建立等方面，对乡村振兴示范创建工作进行周调度、月通报，并报送县委、县政府主要领导。

　　实施主体“一条龙”。由县扶贫产业有限公司牵头3个示范村(基地)创建工作，派出专人具体负责项目规划设计、前期手续办理、项目资金管理等事项，全流程提供优质服务，为乡村振兴示范创建顺利推进保驾护航。

　　联合验收“一张网”。项目建成后，依据省市工作要求，结合阳曲县脱贫劳动力务工就业和产业发展促增收专项行动，将脱贫群众增收作为重要指标，由县乡村振兴局和县扶贫产业有限公司联合进行预验收，以乡村振兴示范创建带动脱贫群众稳定增收。（太原日报）